星空体育-福建浔兴股份成功举办员工团建活动，增强团队凝聚力

　　5年前，“80后”职工严武阳进入厦门海澳集团。这些年，他的星空体育工资不仅每年都涨，还能享受20多项福利。 “职工有高福利，得益于企业建立了规范、长效的集体协商制度。”海澳集团工会主席陈勇说。

　　海澳集团是一家民营石油企业，开展集体协商已有8年。受益于集体协商的长期开展，职工和企业能够相互对话，相互理解，实现了工资分配的利益均衡，也有利于优化企业管理。特别是在当前经济下行压力加大情况下，集体协商使得劳资双方形成一条心，同心协力助企业共渡难关。

　　首次协商救企业于危难

　　2008年，国际金融危机爆发。当时，海澳集团也遭遇前所未有的危机：一方面，企业销售的石油产品属于国际大宗商品，因为国际价格剧烈波动，企业一时难以把握，一度陷入亏损状态福建浔兴股份成功举办员工团建活动，增强团队凝聚力；另一方面，职工担心企业会裁员减薪，管理层人人自危，工人们无心上班。

　　公司紧急召开职工大会。会上，董事会做出“不因经济危机裁减一名员工，不因经济危机减少一分钱工资”的承诺。随后，工薪改革正式启动。公司成立工资改革小组，由工会牵头，包括了工会、财务、人力资源等人员。由工会代表职工方，财务和人力资源代表行政方，对职工薪资改革进行集体协商。

　　“初次开展集体协商，经验不足的福建浔兴股份成功举办员工团建活动，增强团队凝聚力我们，遇到不少困难。”陈勇说，“双方想谈的东西太多，一谈就是半天，却始终谈不出结果，经常陷入僵持局面。”

　　后来，陈勇提出“休会”制度。在双方意见冲突时，暂停协商，采取“休会”冷处理的办法，来缓解焦灼局面。此

　　外，在每次协商前，陈勇也事先确定协商重点，不搞面面俱到，避免什么都谈不成的情形出现。

　　职工方和行政方代表还分头对全市同行业企业的工资水平、工资结构、考核办法、津贴补助进行调研，并与公司的每个部门、每个二级公司和每个岗位的职工进行沟通，广泛征求意见。而后，再根据调研的结果和职工的意见形成调研报告。依据调研报告、全市工种岗位工资指导价和企业效益情况，双方代表再经过反复协商，最终制定了工资调整改革方案。

　　这套改革方案促成2009年海澳职工薪资的大调整，其中平均加薪幅度超过25.6%，调薪面达85%。经过这次调薪，海澳职工的工资水平跃居同行业民营企业的前列。

　　海澳集团的这一做法赢得先机。在经济不景气时，企业不但没有减薪裁员，反而对职工进行大幅加薪。这大大激发了广大职工空前的工作干劲，大家齐心协力，集思广益，一方面开源节流、加强管理，另一方面开发新业务、培育新的增长点。

　　在大家的共同努力下，海澳集团不仅弥补了先前上千万元的亏损，而且当年还实现利润1300万元，使海澳渡过了一大难关。

　　8年协商成常态化机制

　　首次集体协商使企业扭亏为盈，让企业经营者尝到甜头，决定将工改小组设为常设机构，并更名为薪酬委员会，成员依然由原来的职工方和行政方代表组成。

　　8年来，薪酬委员会有一套成熟规范的运作机制：每年2月份，职工方和

　　行政方代表分头收集行业工资信息，深入各部门、各二级公司、各岗位征求职工意见；3月份启动工资集体协商，双方代表开展集体协商确定协商草案；4月份将协商草案通过职工代表大会，并进行公示；5月份执行，并报人社部门备案审核……

　　陈勇说，如今海澳集团开展集体协商，已经不再只是工会和老板之间的事，而是涉及公司全体职工的一件大事。

　　这种逐渐成熟至常态化的协商模式，来源于企业内部不断的碰撞和磨合。

　　海澳集团的工资集体协商，每次都会先确定一个主题，比如工龄工资、津贴、加班费等。一次，职工方提出为专业技术人员调整工资，但是行政方代表却有不同意见，认为此举增加太多用工成本。协商中，双方各自提出依据，但还是谈不拢。职工方提出“休会”，之后重启协商。经过几次会议，双方逐渐达成共识。当年，海澳集团专业技术人员的工资有了提高。

　　海澳职工的广泛参与，也让企业经营者更加重视集体协商。每年年初，集团董事长郑金泉就会催着工会尽快拿出方案，开展协商。

　　在海澳集团，有80%以上的职工都是资深职工，工龄长达10年，甚至是20年以上。即使是在近几年严峻的就业形势下，海澳集团的职工流动率也比同行业企业要远远低得多。“招工难”的问题，在海澳集团基本不存在。

　　“集体协商平台的建立，让大家有话可以说，有问题能够解决，职工的心也就留下了。”集团人力资源经理郭文雅认为，职工队伍的稳定，与集体协商

　　有着很大关系。

　　幸福感满满的“福利清单”

　　海澳集团集体协商制度建立的这8年，不仅职工的薪资水平不断提升，职工其他福利也在不断增加。“海澳的福利一定是最好的。”严武阳幸福地说。

　　在海澳集团，每位职工从一入职起就能享受20多项福利，对于这张“福利清单”，严武阳如数家珍：“高标准的职工食堂，职工自己定菜单；公司统一烹制饭菜，各二级公司都有餐车配送；公司设有教育基金，每年为考上大学的职工子女颁奖；工会与邮政部门合作，为职工私人订制印有自己头像的邮票……”

　　据了解，这张“福利清单”并不是一成不变的，每年工会会根据企业的经营效益和职工的实际需求不断调整。

　　天竺山加油站位于厦门市海沧区的偏远山区，共有4名一线加油工，实行24小时轮班制。一次工会慰问加油站职工，发现他们洗澡很不方便。工会了解情况后，向集团董事长反映了情况。双方进行协商，为这个加油站增加了淋浴房。此外，还给加油站增建了一间职工宿舍……

　　如今，海澳工会在集体协商中发挥的作用，已经让老板刮目相看。企业行政方真正认识到工会的桥梁纽带作用，对于工会工作尽可能全力支持配合。

　　在一次商业会上，郑金泉向与会的100多名企业家说：“千万不要把集体协商当作洪水猛兽，海澳就是一个生动的例子，公司能够渡过难关，全靠集体协商！”